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搓麻悟出投資術
( 2008-06-19 )



搓麻與投資看似風馬牛不相及,但有心人卻能發現兩者之間的微妙聯系。

小張前幾天邀幾個同學搓麻將,搓得昏天黑地。最後一算賬,牌桌上輸的再搭上煙酒飯茶,大概相當於中國石油上市剛開盤就“染”了一手——他們也太“黑”了。不過,小張覺得沒有吃虧,他在牌桌上悟出不少投資與做企業的道理,雖然“錢輸得不少”,但是“還很欣慰”。

  選擇太多的時候就等於沒有選擇,甚至比沒有選擇還要糟,所謂“兩條龍,必受窮”。

“兩條龍必受窮”

這句話想想還真對,手裏和牌14張,一條龍就要9張,怎麼做得出兩條龍呢?有時候之所以不和牌,就是因為在兩種花色之間猶豫,究竟做餅子龍還是萬字龍呢?一會兒一個主意,牌也換來換去,結果就耽誤了,不如專心專意地做一條龍。
《上海證券報》撰文稱,投資也是這樣,關鍵是要選擇一種理念,然後堅持不懈地恪守它。投資投機都是對的,關鍵是要恪守一個思想;大藍籌小市值都有錢賺,關鍵是抓住一個品種;基本分析和技術分析都有道理,關鍵是堅持一個方法。
一位決心長期投資於大企業的朋友憂心忡忡於還要加幾次息,提幾次準備金率。說起來不免好笑,中國已經進入市場經濟了,金融工具的使用幾乎和開報箱的鑰匙差不多,天天有說法,周周有變化,央行行長也會直追格林斯潘的知名度。如果天天惦記這些事兒,那就別過日子了。加息了,還是做餅子龍;貨幣投放又增加了,不做餅子龍了,還是做萬字龍吧。

運氣可遇不可求
會玩麻將的人很多,但是能夠精確掌握麻將計番規則的人並不多。麻將的計番規則相當於企業採用的會計準則。不會計番你照樣可以推倒和,但你肯定沒有會計番的人打得效率高,在牌局進行過程中會出現很多盲點。同樣,不懂會計準則的企業家也會有很多盲點,這些盲點甚至可能導致他們對企業的真實運營情況完全失去判斷力。
打牌的都知道,世界上的確有運氣這件事。在小張非常有限的“麻史”上就曾經親眼見過一次“地和”,並且還是一條龍的地和。那是好多年前,當時一位大哥起牌後還不緊不慢地問了一句“對了地和多少番來?”小張覺得那是天方夜譚,就胡亂回答說“怎麼也得100番吧”,沒想到話音未落,上家一張牌落地,牌桌上已是滄海桑田。
這也許有點過於戲劇,但平時我們經常遇到不那麼戲劇的事:有些人起牌不怎麼樣,但是連吃帶碰沒過多久居然就和了;另一些人幾乎開局就已上聽,但是左等又等那一張就是不來。必須承認,做企業雖然永遠不可能上來就天和或者地和,但的確也經常會有運氣的成分在起作用。永遠有人能正好踩上點,也永遠有人回回不趕趟。

隨時準備“推倒重來”
打麻將的時候攤上一手爛牌,再加上“不上牌”,抓一張扔一張,心裏實在堵得慌。可還是要陪大傢伙兒打下去,等別人和大牌。沒辦法,這是賭品,也是人品。但投資就不一樣了,感覺股票買錯了立刻就能止損出局,最多交點虧蝕費、印花稅和傭金。投資是一個隨時能夠“推倒重來”的遊戲,一看牌不好,“嘩”地一推,不玩兒了就是了,也不妨礙誰,也不得罪誰,反正進退的主動權都在自己手裏,所以,在錯了的時候要敢於“認輸”,及時“認輸”,如果一直拖下去,等到對手和了大牌,掏的錢可就大了。
如果手裏一把爛牌:餅子、條子、萬字“三三制”,東南西北風轉刮,“傻小子看畫一樣一張”,那就不求好賴,只求盡早和牌;不和牌也是正常的,能少輸點也就不錯了。如果非要做清一色、一條龍,那就等輸錢吧。當年大躍進就是非要在短時間內和大牌,結果反而餓死了人。反之,一手牌近十張是一色的或是成對兒的,就可以做大牌,盡可能多贏錢。做投資也是這樣,什麼股上行空間小而風險大,小賺就要收兵,甚至止損也要出局;什麼股有長期投資價值和很大的上行空間,不獲全勝決不收兵,一定要心裏有數。抱垃圾股被套了,一廂情願地等解套,結果越套越深,十位數上沒有了,只剩下了個位數的零頭;或者拿個好企業早早地拋了,後來發現百位上多出來一個數兒,那個損失比麻將牌輸得大,那個鬱悶比“詐和”的心情還糟糕。

左右搖擺注定吃虧

牌桌上有人喜歡做大牌,覺得“屁和”無聊,有人則得和且和賺點是點。這和創業者不相同的創業心態很像。
前一種像是做互聯網企業,不鳴則已,一鳴就想賭一把做成Google那樣的“連七對”或者“大三元”。後一種則有點像做餐飲,那點利潤都是靠“缺門兒”(希望不是靠缺斤短兩)、“無字”(希望不是靠缺工少料)之類的平常手段一分一分賺出來的。最後也許你會發現,你“屁和”了半天,人家一把大牌就全回來了。人各有命,誰也用不對別人手裏的那把牌兩眼發紅羡慕嫉妒。
打麻將的時候牌一碼出來,到底該向哪個方向走你大致要有一個思路。這和做企業別無二致。有些時候你必須像做七對那樣,咬緊牙關堅持一條道走到黑,有些時候你也許打審時度勢地拆了龍,卻做成了番數更高的清一色。最怕的是左右搖擺,一會想做這個一會想做那個,到最後打什麼不來什麼、等什麼沒什麼,活活把自己打成了沒有字的十三不靠。

進攻是最好的防禦

有人打牌,喜歡“頂打”,專打別人打過的“熟張”,不放“生張”,以防止別人吃牌碰牌,有經驗的老手一般喜歡這樣打,新手可能根本看不出別人需要什麼牌。
按說,這是打牌者的理性選擇,但問題在於,坐在牌桌上的是四個人,您不打“生張”不等於別人不打“生張”,而且有時候人家運氣來了門都擋不住,明明需要的牌已經被開了杠,偏偏還抓“百搭”和了,誰擋得住?如果一味“頂打”,可能別人和牌沒攔住,自己地裏的莊稼也給耽誤了。
所以,與其費太多的心思去“頂”別人,不如專心專意打好自己的牌——畢竟“進攻是最好的防禦”。
有些投資者也一樣,專門在琢磨莊家上下功夫,什麼位置該洗盤了,什麼時間該拉升了,拉升到多少錢才可能出貨,可就是永遠與主升浪失之交臂。要說這裏面的道理,首先莊家是琢磨不清楚的;其次,即使咱把莊家會怎麼做琢磨明白了,莊家也未必能做成功,如果莊家做不成功,咱就跟倒楣;最重要的是,市場裏最大的莊家不是哪一個人,而是市場規律,把心思花在琢磨人上,不高明。研究別人,永遠是向後看,研究企業研究前景研究明天才是向前看,向前看才是向錢看。

別在一棵樹上吊死

牌桌上,初學者往往只會看自己的牌,高手則盯上家看下家,進攻中有防守,對周圍人的需求和心態了然於胸。做企業也有類似的階段性,當你還處在創業階段、每天還在等米下鍋的時候是沒有能力去關心和研究自己的競爭對手的。
  然而,一旦你具備了一定的規模,成為行業中的佼佼者,你又必須在發展自己的同時積極主動地狙擊和遏制對手。
會玩麻將的都知道,除非你的牌足夠大,否則最好避免單吊一張。做企業更是如此,無論你的客戶有多麼強大,都要盡可能讓客戶稍微分散一點,避免在一棵樹上把自己做成單吊。
有些時候你寧肯自己不和也不能給別人點炮讓別人和,這個時候最穩妥的做法就是靠出安全張力爭把牌打荒。在牌桌上因為有“點炮包牌”之說這一點還好理解,但是在現實生活裏企業之間拚了命打價格戰、寧肯自己不賺錢也不讓別人賺錢直到把整個給“打荒”了,這就有點不可理喻了。



高手打牌時總是盯上家看下家,進攻中有防守。