傅作義治軍有道
( 2011-11-13 )
傅作義
1895年6月,傅作義出生於山西省榮河縣一個世代務農的家庭,其父耕作之余,還到黃河上做船工,掙些零用錢。他在陸軍小學、中學學習時,家境仍很貧苦。這對他一生的樸素作風有良好的影響。他身居高位後,平時仍然身穿士兵服裝,腳穿笨山鞋,穿打扮與普通士兵一樣,吃的依然是簡單的家常便飯,屋內沒有像樣的傢俱。
抗戰時期,傅作義先後任第35軍軍長、第七集團軍總司令兼第35軍軍長、第二戰區北路軍前敵總司令兼第35軍軍長、第八戰區副司令長官兼綏遠省政府主席、第十二戰區司令長官等職。
傅作義在部隊提倡“生活標準化”。他說:“?珖生活標準化?玼,就是我們一貫堅持的待遇相同、生活一致。以我們共同的生活標準為標準。尤其負責實際責任的同志,絕對必須如此。”
傅作義練兵帶兵,腳踏實地,以培養“鄉氣”和清新樸素的格局為主。軍校分派來的學生,先要到他所設立的訓練團接受短期訓練,以祛除身上的“官氣”,然後再安排工作,並逐步培養其“鄉氣”。在國共合作抗戰期間,中共中央應傅作義的請求,以潘紀文為特派員,帶得力官員協助傅部建立政工制度,提高了官兵的政治素養。
1939年,傅作義自晉進入河套地區,經過攻包頭、戰綏西、克五原等戰役後,提出“民養軍、軍助民、軍民合作發展糧食生產”的具體措施,他在後套地區屯兵興農,搞軍墾生產,獎勵農桑,從根本上解決了軍糧民食問題,績效斐然。
他素以“治軍與治水並重”為口號,為統一調配軍工民工,第八戰區副長官部成立了水利指揮部。他邀請並陪同黃河水利委員會的專家到現場實地勘察、測量,並率部隊挖溝修渠,興修水利,實施土地整理和改革,部隊屯墾自給,減輕農民負擔,使河套地區水澆地面積達千萬畝以上,為成都平原的兩倍,當時有“塞上江南”、“魚米之鄉”之美譽。
傅作義在總部設有經濟管理委員會,做到經濟民主、經濟公開。他要求各級軍需人員要當好部隊的管家。由於他自己與官兵同甘共苦,並嚴厲懲治貪污現象,故所部各級軍需官員多能艱苦自持,公私分明。有些軍需人員外出辦事,為了節省費用,寧願啃自己帶的干糧,也不下飯館,傅作義對此大力表揚。他反對賭博,甚至日常玩麻將牌也不許。他曾囑咐,買飯桌不要買方的,要買圓形的,不要為打麻將創造條件。
傅作義外出輕裝簡從,反對前呼後擁。抗戰期間他在綏西,外出常乘一輛雙排座的大卡車,自己坐在前排駕駛室,與司機並列,隨員、秘書、警衛坐在後排。在駐地,他一般都是騎自行車或步行,只帶衛士一二人。一次騎車辦事歸來,因街道結冰打滑,他不慎摔倒在馬路上,竟致關節脫臼。
在舊軍隊中,軍官的剋扣軍餉的為數不少,傅作義卻把自己的薪餉結余用在養兵上。他每次到部隊視察,總是先到營房看望。逢年過節,他總要到連隊與士兵共同吃飯。有一次,有一個戰士反映睡地鋪冷,他立即讓軍需部門趕製鋪板,限一周內發下去。
傅作義反對打罵教育,對體罰士兵的軍官嚴加斥責;對抽鴉片、賭博、貪污公物和剋扣軍餉者,均嚴懲不貸。
傅作義為了積累資金,自己帶頭並要求各級軍官每月從薪水中提出一定金額,和公雜費的結余一起,作為公積金,以開辦經濟合作社、工廠或設立貿易公司等。這些機構的盈利,全部用於全體官兵的生活補貼、開辦軍人子弟學校、陣亡將士家屬的撫恤以及傷、殘、病、老人的安置等項開支。收支情況由經濟管理委員會按時向全軍公布。
李宗仁說,傅作義不但是一員戰將,同時也是一位傑出的行政人才。