貝萊德執行長芬克

全球最大的資產管理公司貝萊德(Blackrock)的執行長芬克(Larry Fink)異常低調，但他卻是華爾街最有影響力的人物之一，不僅在股債兩市馳騁，而且為財政部和美聯儲局提供咨詢服務，被最新一期美國《商業周刊》雜誌譽為“低調的華爾街大佬”。

      芬克管理的貝萊德控制3.45萬億美元資產，超過了德國國內生產總值。在公司管理的部分養老基金中，僅紐約、新澤西和加州三州的規模就達1.4萬億美元；它為一些國家央行和阿布扎比投資局等主權財富基金管理2,400億美元；作為財政部與私人金融業的交往仲介，在2008年搭救美國國際集團(AIG)和熊士坦後，它代表納稅人管理至少1,500億美元不良資產。儘管該公司經營依靠團隊力量，但《商業周刊》刊載的文章稱，58歲的芬克絕對是企業的大腦，而貝萊德也就越來越像華爾街的中樞神經。
      該文指出，除了華爾街，人們對芬克和貝萊德的知之甚少。而貝萊德在避開公眾視線、遠離常落在最優秀投行高盛身上的奚落和喝彩的同時，卻在一定程度上達到了金融全能的程度。不過，高盛仍有兩點讓芬克覬覦，即極具聲望的品牌和長久在公眾心目中的地位。他在每季度對公司8,900多名員工的演講中表明，公司經營各方面並不完美，存在各類問題。儘管演講無豪言壯語，但他要全體員工做出更大努力。只有如此，公司聲望方可光大。
      本次金融危機讓貝萊德在華爾街有了更大影響力，公司現在向市場提供更有價值的服務，特別是在債券、按揭貸款風險分析上的能力。公司自1994年起一直搜集按揭貸款方面的資料，這讓該公司在如今變得十分重要。當銀行高管和政府官員被藏匿在資產中的不良按揭貸款債務的恐慌所喚醒時，該公司已成為能實際指出這些壞賬究竟價值幾何而又無需面臨競爭威脅的少數幾家企業之一。
      貝萊德雖然在危機前後犯過投資錯誤，包括在不動產信託投資基金和按揭貸款資產支持債券投資上的重大虧蝕，但該公司自2007年起逐漸回復活力並贏得聲望，預計今年銷售收入在達47億美元後可獲利約20億美元。
      該公司在金融危機爆發前就擺脫了一些風險最高的債券，因此在危機中未受到重大損失，甚至在危機最嚴重的2008年末擠出5,400萬美元利潤用於分紅，令市場震驚。
根據證管會資料，芬克去年是接受政府挽救計劃後的華爾街薪酬最高的執行長之一，達1,590萬美元，而高盛執行長布蘭克費恩的薪酬則從2008年的4,095萬美元降至去年的86.2657萬美元。

      一度成笑談 終攀巔峰
      出生於洛杉磯郊區普通工人家庭的芬克，在加州大學洛杉磯分校主修政治學，1976年畢業後收到若干頂級投資銀行的錄取通知。他選擇了第一波士頓銀行，並被派去做房地產抵押債券交易員。3年後，他開始負責結構整合及分期貸款抵押，並把這做成第一波士頓的拳頭產品。
      芬克在接下來幾年中做出一系列里程碑式的交易，包括1986年將46億美元的通用汽車資產證券化。這為他帶來了財富和地位，成為第一波士頓銀行有史以來最年輕的董事會成員。
      但接下來幾個月利率暴跌，很多相信芬克預測利率將上漲的貿易商損失慘重，芬克也損失了約1億美元，一夜間他從華爾街金童變成了超級傻瓜。兩年後他從第一波士頓離開，這成為了華爾街的笑談。
      1988年，芬克加入了私募基金黑石公司(Blackstone)。到1993年，芬克的團隊已掌管超過200億美元資金。翌年，芬克與另一聯合創始人施瓦茨曼分道揚鑣，創建了貝萊德，並在接下來10多年中以驚人的速度發展，一舉成為全球最大資產管理公司。
      儘管管理數萬億美元財富，但芬克的社會知名度卻不高。幾個月前，一條穿過芬克家農場的著名馬道堵塞，當人們告訴鄰居農場的主人是芬克時，鄰居一頭霧水：“芬克是誰？”不過在華爾街，幾乎沒人不對芬克抱有敬畏之情。
      私底下，芬克是個充滿激情並固執己見的人。黑石集團副主席希爾表示：“他是個個性很強的人，會在大家無法做決定的時候給出建議。”
      芬克愛搞笑，而且會用一種感性、狡猾的方式表現出自己的聰明。芬克的老朋友、高盛合伙人威爾遜說：“芬克總是坐在窗邊的那個固定位子和人閒聊，他有一種過人的社交能力，總能獲取資訊、得到回饋。”一位從1980年代就認識芬克的銀行管理人員說：“他真的是個長舌婦，總是暗示自己無所不知無所不曉，但又不直接說出來，吊你的胃口。”

      淡出地產 王石謀出國遊學
      地產界領頭羊王石終於要徹底淡出萬科了。在自己臨近花甲、萬科進階“千億”量級之時，王石給自己作出未來三年新的人生規劃——出國遊學。“他不再去登山，想轉型做學者。”萬科員工這樣評價王石的出國計劃。據稱，此舉是王石為彌補人生缺憾而作出的一次轉型嘗試。
      正當萬科登上千億元台階時，王石卻選擇了出國遊學。新浪財經17日報道，王石近日在深圳鹽田萬科中心的演講中稱，透露了其未來三年將赴歐美遊學的計劃。“2011年1月份起，我就去哈佛做一年的訪問學者，然後再去歐洲等地學習兩年。”王石說。在登山、滑翔和航海之後，離萬科越來越遠的王石選擇了重回校園。
      王石稱，他準備在哈佛大學選修城市規劃和企業倫理道德兩門課程。然後再到歐洲的西班牙等國家去選擇兩所學校，再進行各為期一年的學習，以便瞭解歐美文化以及行業發展，整個遊學計劃為期三年。
      王石表示，他淡出之後將不再對公司決策形成干預，這對萬科的成長更有幫助，而隨後他也將慢慢淡出公眾視野。有接近王石的人士透露，這是他為自己以後生活作出的安排，是其個人想轉型的做法。
      回顧萬科的發展歷程，王石與萬科可以說是互相成就了對方。1984年，王石組建深圳現代科教儀器展銷中心。四年之後，王石執掌下的萬科開始戰略轉型，發行了中國第一份《招股通函》，並開始涉足房地產業，奠定下萬科成長的基礎。
      2009年起，萬科成為銷售額與銷售面積全球第一的住宅開發商。截至2010年12月1日，萬科已累計實現銷售面積830.7萬平方米，銷售金額1,000.6億元。至此萬科成為中國房地產行業第一家年銷售額過千億級的公司。
      事實上，早在1999年王石辭去萬科總經理一職的時候，就開始實施他的“淡出”計劃，並退居二線，將萬科交給現任總裁郁亮。
      至今的十多年間，王石不再“過問”萬科事務，而是放心地去“上山下海”。他將管理企業比作登山，說：“站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神。”因此爬山成為他最大的喜好。以眼下萬科的情況來說，王石的淡出並不會影響今後的公司業績和發展。
      與一般的地產大佬相比，王石是一個探險家，登山、滑翔機、出海遠航無一不表現出他身上的“野性”。
      而他不時拋出的“拐點論”，更引發了更多關注。在上述演講中，王石坦承近幾年他和萬科都遇到了發展的瓶頸，需要一場人生的轉變。

      貝萊德歷史
      1988年  貝萊德前身黑石集金融   資產管理部成立
      1992年  自黑石集團獨立，更名   貝萊德
      1995年  與PNC資產管理部門    合併，發行共同基金
      1999年  於紐交所掛牌上市
      2000年  開發貝萊德風險管理系   統
      2005年  合併State Street股票   研究公司
      2006年  與美林投資管理合併，   成全美最大上市資產管   理公司
      2007年  合併Quellos的組合基   金業務
      2007年  啟動金融市場咨    詢服務
      2009年  同意收購巴克萊國際投   資管理BGI），成全球   最大資產管理公司