隨反HST的浪潮，集合人們對卑詩自由黨長期執政的反感，省長金寶爾的支持率一路下跌，從具有諷刺意味的和HST持平的12%，居然還不能止跌，直到創下歷史性記錄的個位數9%。而執政黨卑詩自由黨的支持率也慘跌到24%，連老對手新民主黨的一半也不到。看來卑詩改朝換代是指日可待了。問題是，作為下一任省長的大熱門，新民主黨領袖詹嘉路準備好了嗎？
      在最近的民意調查的結果中，除了執政黨的慘狀外，另外有值得深思的資料：詹嘉路的支持率其實只有27%，這說明了她仍有許多工作要做，才能讓省民接受她。詹嘉路于2003年上任，接下了因前任們拙劣執政以至于省選慘敗留下的爛攤子。當初人們并不看好還是默默無聞的她，但出乎意料的，新民主黨在2005年的省選中得票率倍增，終于恢復到可以和卑詩自由黨抗衡的力量。接下來的2009年省選，雖然不能更進一步贏得選舉，但至少保持了得票率。
      七年來詹嘉路的執政到底有何特點？一句話總結，就是儘量淡化工會的色彩，雖然後者是新民主黨的最大支持力量。這顯然是總結了經驗教訓後得出的結論。以前新民主黨當政的十年，是被金寶爾批評為失落的十年。在那段時間裏，無數有益于工會的政策被通過，企業利益被忽視，再加上政府大手大腳的浪費，不善管理，終于導致被選民們唾棄。詹嘉路上任後，注意和工會保持距離。她任期中多次勞資衝突，也是儘量由相應的工會組織出面，新民主黨則保持低調。時間長了，自然減少了人們對新民主黨的負面印象，同時也可以利用對手的失政來修復失地。
      可是HST卻是雙刃之劍，它對原來看似常勝不敗的卑詩自由黨造成了致命一擊，但自始至終新民主黨都保持低調，沒有能趁機獲得更多的贏面，結果導致反HST的溫德心成為風雲人物，搶盡了風頭。這應該是詹嘉路的責任，因為她一方面沒有預見到人們對HST的反感程度會如此之高，另一方面又考慮到以後掌權的可能性，患得患失，不願放棄HST這塊省財政上的肥肉。新民主黨內部也非鐵板一塊，對于詹嘉路的領導才能，早有不少怨言。一名議員因言獲罪，被詹嘉路踢出黨團；而黨團主席也因詹嘉路的這項獨斷專行的決定而不滿辭職；又發生內部會議記錄被泄露的事件。這一切都說明詹嘉路在統一黨內認識，確立領導地位上，尚有不少工作要做。在這之後，她才能手說服卑詩選民，樹立下一任省長人選的形象。