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必和必拓重金收購加拿大鉀肥
( 2010-08-20 )



圖為設於沙斯卡川的Potash Corp總部。

      全球三大礦業巨頭之一的必和必拓宣布斥資近400億美元,收購全球最大的化肥生產商加拿大的鉀肥公司Potash Corp。消息一出,該公司股票暴漲,每股130美元的收購價雖然遭到加拿大鉀肥公司的拒絕,但股票在紐約交易所已經漲到每股147美元,TSX交易所也上漲到151加元。
      鉀肥公司Potash的股票在這兩年裏經歷了翻天覆地的變化,其股價波動的慘烈程度讓人心悸不已,曾經從2008年6月的峰值250加元,一直跌倒不足90加元一股,讓許多人傾家蕩產。普通投資者對該公司的股票相當恐懼,那麼,是什麼原因讓必和必拓這樣的礦業巨擘下決心購買Potash呢?這種跨地區和跨行業的收購有多大的實際意義呢?
      提起必和必拓,中國人對其愛恨交加,必和必拓由兩家巨型礦業公司合併而成,其中BHP公司成立于1885年,總部設在澳大利亞墨爾本。必和必拓公司與中國關係源源流長,早在1891年就開始向中國出口鉛礦。中國的很多大型鋼鐵企業的都在感慨,曾幾何時,必和必拓這樣鐵礦石供應商求中國,要賣鐵礦石給中國,可現在,卻演變成了卡中國鋼鐵企業脖子的凶煞,價格說漲就漲。

      必和必拓如東印度公司
      國內著名經濟學家朗咸平曾語出驚人,他認為現在的必和必拓和當初販賣鴉片的東印度公司沒有區別,它無處不在,掌握這個星球上數量驚人的資源,它背後不僅僅是產業資本,也是看不見的金融資本之手,此言非虛。
      如果仔細翻看三大鐵礦石巨頭高層的簡歷,人們會發現他們都是清一色的金融產業出身,可見三大鐵礦石巨頭的背後都有國際金融資本的身影。早在2003年,摩根大通、匯豐和花旗,高盛等都在三大鐵礦石巨頭企業持有大量股份,並在股東中占有重要份額。他們是鐵礦石供應商采取價格強硬態度的主要支持者,國際金融大入主鐵礦石公司使得2003年成為該行業的重要分水嶺。2003年之前的談判,基本處于買賣雙方協商定價,價格範圍也“好商量”;2003年開始,鐵礦石“漲價風潮”就再也沒有停歇過,從十幾美元一噸一直漲到2008年的200美元一噸!無巧不成書,加拿大鉀肥公司的價格從2003年的15加元,一直漲到2008年的250加元一股。

      卡農業脖子 中國怎麼辦
      目前,必和必拓對加拿大鉀肥的惡意收購,無論成功與否,都會提出一個嚴峻的問題,中國怎麼辦?糧食問題怎麼辦?因為金融大已經動真格的了,中國的鋼鐵行業已經被卡住脖子,聽命于人,農業要是陷入同樣的境地,後果是不堪設想的。從中國政府發布的官方數字看,全國缺鉀耕地的面積已經占全部可耕地的56%!
      中國目前政府與農民爭地現象嚴重,農業用地不斷被蠶食,大量的商品房開發,房地產商的金玉滿堂是以老百姓的飯碗為代價的。不僅如此,伴隨對沿海城市現代生活的向往,數以千萬計的青壯勞動力都離開農村地區在城市中打工,整個農村已經成了“養老院”和“托兒所”,農業勞動力嚴重缺乏。追溯中國從上下五千年的歷史上,雖然難以找到以民為本的先例,但是,中國民以食為天的傳統卻是雷打不動的。隨中國自然災害的頻繁發生,糧食和農產品的價格在迅速上漲,問題已經到火燒眉毛的程度了。
      從2003年開始就有一些加拿大鉀肥公司接觸中國,希望獲得戰略投資,但都被當時官員所漠視,中國的投資集中在美國國債上,與如此重要的行業擦肩而過。而必和必拓卻在那時就在加拿大沙斯卡川省收購了幾家鉀肥公司,並且在非洲衣索比亞購買了17000平方公里的鉀鹽開采權。2003年中農集團等就獲悉必和必拓要收購Potash,但上層主管機構並不擔心,認為這樣大規模的收購不容易成功,而且加拿大對外資入主國內企業有許多嚴格要求,這件事就被束之高閣。中國在2006年才真正開始在國際鉀肥行業布局,但已經被必和必拓甩在後面,落後一招。在必和必拓掀起對加拿大鉀肥的收購後,是否會引發中國的戰略投資與其競爭,我們拭目以待。也許一輪新的收購大戰開幕在即,農產品的牛市即將上演。

      注:本文屬撰稿者的觀點,並不代表本報立場,也不構成投資建議。