加拿大中央銀行7月20宣布加息至0.75％，這已經是六月以來的第二次加息。
       加拿大成為在金融海嘯以后G7工業國中首個連續加息的國家。但從加拿大中央銀行的論調來看，由于對歐洲主權債務的擔憂使得加國央行調低了2010 年的經濟增長目標，從3.7％降至3.5％。在加息后加元繼續擴大對美元升勢，帶動商品价格回升。
       各國中央銀行從金融海嘯以來執行的低利息政策，极大的刺激了資產泡沫，回收流動性的呼聲漸漸抬頭。雖然大多數西方中央銀行的經濟恢复政策的基礎是通過零利率和大量的政府赤字來恢复經濟增長、提高就業率，但這條路本身就自相矛盾。
       因為經濟的活力來自民間而不是政府，私有經濟的發展需要鐵的紀律和對項目的嚴格評估，試想如果政府大量注資給私有部門，民企有了廉价的資金，也可以像政府支持的企業那樣運作，誰還在乎效益，大鍋飯的后果我們是不難想象的。
       由于這次的經濟恢复主要靠政府消費，政府的赤字和債務不斷提高，因此加拿大采取加息等緊縮政策是必然的，至于時机的把握上倒值得商榷。加拿大中央銀行在過去二十年中，曾經有兩次不成熟的加息歷史，一次是在1991年的11月 ，當時美聯儲利率維持在4％左右，而加拿大卻單飛，將利息在短期內從5％提高到9％，當然后來的結果證明這是不成功的貨幣政策，于是央行又大刀闊斧的將利息降到4％。第二次是在2003年11月，在高科技泡沫后，政府認為經濟已經恢复，于是將利息從2.5％提高到3.5％，可是經濟運行一段時間后，政府發現了加息過早的問題，只好亡羊補牢，再次將利息降回2％，才保持了經濟复蘇的態勢。
       鑒于經濟复蘇尚未企穩，一些分析師認為目前升息過快，可能對消費和企業運營不利。
       因為利率的上升不僅會影響到消費者的消費習慣，同時還會對商業和經濟的總体狀況產生影響。當利率上升的時候，消費者對部分產品的購買力就會下降，包括汽車、房屋等等。高利率就意味消費者需要支付更多的貸款利息。由于有三分之二的經濟活動都是靠消費者的消費活動來支持的，當消費者活動力下降的時候就會導致經濟增長放緩。
       目前的市場由兩大陣營組成，一方是存款者，其存儲金額達到史無前例的數以10億計的現金，存款者想方設法的尋找可靠的收益產品；另一方則是債台高筑的借款者，他們拼命的想辦法降低借貸成本。
這其實是左手和右手的簡單問題，人們只要左手寫張支票，就可以用右手將巨額債務還清，但一個明顯的問題是左手和右手長在不同人身上，這兩組人的資產与負債矛盾造成了我們當今社會的左右博弈困局。
       從經濟复蘇至今，人們已經從最初的歡喜，逐漸發展到目前全面的喪失了方向感，市場參与者越來越顯示出無所適從的態勢。即使專業的投資經理也不例外，在很多基金的倉位中您都不難發現一些令人迷惑的現象。例如同一個基金經理在買進債券的同時，也會買進黃金和資源股，這顯然是自相矛盾的，購買債券是基于對經濟前景通貨緊縮的判斷，而購買黃金等商品則處于對通貨膨脹的擔憂。
       當然，對于基金經理的指責也是不盡合理的，因為即使中央銀行的貨幣政策執行者對這些問題都一頭霧水。到底是什麼原因造成的市場紊亂呢？一言蔽之，不合理的貨幣利息政策。因為利息就是借貸成本，也是金融界的法律，可以讓借貸者保持基本的審慎性原則，量力而行。
       對于違法（借錢不還）的机构就要治罪，不再貸款或者要將以后的貸款利息大幅度提高，借利息杠杆來約束潛在的准備賴賬者。過低的利率不僅僅造成了財政混亂，還導致了經濟的嚴重扭曲。
       因此，今后升息是將來的必然趨勢，分析師認為截止到年底加拿大央行的隔夜利率可能會升至1％，但在缺乏令人信服的就業增長數据和良好的信用流通情況下，加拿大央行加息的步伐應不至于太快，以避免不成熟的加息舉措威脅經濟复蘇的可持續性。

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