加拿大財政部長近日表示，政府將限制銀行通過网絡銷售保險產品的活動，同時也計划限制保險公司使用网絡推銷銀行產品。
       目前，政府允許各銀行在其公司网站中附加其附屬的保險公司的鏈接（如RBC.com 或是 TD.com）。除此之外，銀行网站不允許出現任何其他形式的保險廣告。
       看起來是各打五十大板，据有關消息顯示，此次政府有意要單方面加強對保險公司的限制。
       近些年銀行与保險公司之間的界限逐漸縮小。政府對保險公司的限制，表明政府將會繼續要求銀行与保險公司之間保持明顯的界限。
       但是，政府的這一舉措很可能會激怒一些大的保險公司，例如，宏利金融的网站曾打出這樣的標語“我們可以為您提供保險之外的各項金融服務”，點擊進入后，客人就會找到貸款等宏利銀行提供的相關服務，宏利銀行的貸款，具有很多銀行貸款沒有的优點和靈活性，非常受特定人群的歡迎，當然也備受銀行等競爭對手的白眼。
       去年加拿大滿地可銀行的一項大型收購，顯然又一次點燃了銀行与保險分業還是混業經營的戰火。加拿大第四大銀行滿地可輕松拿出3.75億加幣現金將全世界第一大保險公司AIG的加拿大分部收購，AIG加拿大分部共有40万客戶，2007年盈利額達4800万加元，滿地可銀行在得到AIG的保險業務后，將大大加強其在保險行業的市場份額，使得銀行的盈利多元化，在皇家銀行之后，再次打破加拿大政府禁止銀行和保險混業經營的禁令。
       自1992年開始，政府就禁止銀行在其營業點推銷保險產品，因為銀行是整個經濟活動的主体，銀行通過其星羅遍布的网點以及鋪天蓋地的廣告宣傳，形成對顧客的重大影響。
政府擔心銀行會將顧客的各种金融消費連接到一起，從而綁定客戶，攫取最大的壟斷利潤。
       關于混業經營的問題在1998年就展開了几乎白熱化的討論，起因是當時加拿大的皇家銀行首創先河，將1968年成立的Westbury保險公司收購，組成了皇家銀行保險公司（RBC Insurance），徹底打破了大型保險公司壟斷保險行業的局面。
       聯邦政府為此組成了特別調查小組（Mckay Task Force），對銀行兼并保險公司的課題進行了研究，得出了肯定的結論，其觀點有以下三點：首先，如果銀行利用其遍布全國的各個支行銷售人壽保險的話，使得真正需要保險的低收入加拿大人將有更多的机會獲得保障。
       第二，銀行進入保險領域，以銀行的專業素質，可以給魚龍混雜的保險行業帶來一股行業自律的春風，并且讓保險行業在高水平的競爭下不斷發展和進步。第三，從美國和歐洲的合并先例看，大型銀行正是兼并了保險公司，業務多元化，形成在國內的壟斷地位，進一步加強了他們的國際競爭力。
針對這一結論，加拿大的主要保險公司進行了激烈的抗爭，但是無效，皇家銀行保險的誕生，如同插入傳統保險業的一把剪刀，使得銀行在壁壘森嚴的保險帝國搶灘登陸。
v當然，保險公司的巨大游說團隊也不是吃素的，經過种种努力，最終使得聯邦政府放棄了允許銀行直接在分行銷售保險產品的政策。
同時，保險公司也反戈一擊，開始大規模經營銀行業務，以宏利保險為首的保險公司經營房屋保險?釱定期存款等項目，給銀行業帶來不小的沖擊。宏利銀行除了房屋貸款獨具一格，其活期存款可能是所有金融机构給的利息最高的一家。
       在金融海嘯后，各國政府都將加強金融監管，特別是對銀行的監管，而在政府對銀行加強限制后，各銀行向財政部抱怨單方面限制銀行將會給保險公司提供优勢，銀行高層擔心保險公司將會搶奪銀行的顧客。雖然在政府對銀行實施限制的同時，對保險公司的限制條例也在當中，但是從來沒有被執行。
       在加拿大，銀行与保險公司間的分業經營基本上已經被打破，而混業經營將帶給我們什麼，從歐洲和美國的混業經營商我們都看到了其敝處，加拿大政府确實應在此未雨綢繆。

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