在胡關金離開後，銀河證券的前途再次蒙上了陰影。

      北京的1月天氣很冷，但胡關金（圖）的心更冷。4個月前，這位打算退隱的證券業大佬、改革鬥士捨棄各方的橄欖枝，帶“打造一家本土高盛”的夢想出任銀河證券總裁。當時匯金和證監會都一致看好，外界也認為他的到來將給銀河注入活力，但事隔4個月後，他就將黯然離職。
      近日，銀河證券確認胡關金將離職的消息，接近匯金的人士則稱，他將在春節前後離開。至此，胡關金夢斷銀河已成定局。
      據瞭解，胡對銀河證券的改革超過了控制者的承受底線，是他不得不離開的主因。知情人士表示：“胡在加盟銀河前，其改革思路應和匯金有所溝通並獲認可，否則他不可能貿然接受銀河這個大攤子。應該是改革的阻力超出他的底線。也可以說，胡的市場化改革力度超出這家老牌券商的承受底線。”該人士稱，無形的權貴階層，控制了這家國企。
      事實上，胡關金去年9月8日履新總裁後就大刀闊斧地改革，先從券商歷來的收益重頭經紀業務入手，提出以行銷為核心的經紀業務管理制度。據稱他上任伊始曾給營業部經理上課，提出自己的想法。但培訓時，他希望大家多提意見，會場卻鮮有人發表意見。銀河人士解釋說，銀河根本就不關心行銷。

銀河根本不關心行銷

      此外，胡關金對營業部總經理提出，市佔率如連滑3個月，給予警告，連滑半年就免職，這得罪了某些營業部的總經理。銀河人士稱，此前兩個經理因營業部違規，被胡免職。但後來有人違規，卻沒被免職，而在胡宣布新政後，一些高管到下面宣布繼續實施老一套。
      在薪酬體系改革上，胡關金提出調換各部門負責人，重新劃分業務線，也遇阻礙。一銀河員工稱：“國企舊勢力盤根錯節，你動了誰的奶酪都不行。”
      事實上，銀河證券曾在全國有營業部近300家，但內部派系林立。有內部人士笑談，銀河上海24家營業部就分成6派，開會自然變成6堆，銀河上海總部黨委書記姜鳴曾對此也“撓頭不已”。
      據接近胡關金的人反映，他既要在內部的各部門間周旋又要在外部關係上應付，這讓休息了很長一段時間的他變得異常疲憊。
      對胡關金辭職，業內人士稱：“改革者往往扮演悲劇角色。成功了，很悲壯，因為你非常孤獨，得罪了一大股勢力；失敗了，更悲壯，上級股東不滿意，舊勢力看笑話，職工也會抱怨。和舊勢力打交道，永遠都不輕鬆！”